Сегодня мы публикуем беседу Ольги ТЕРЕЩУК с председателем районного комитета культуры Светланой ТЫРЫШКИНОЙ. По долгу службы она отвечает за всю культурную среду в Шилкинском районе. Мы поговорили об условиях, в которых сегодня формируется и происходит творческий процесс, об его особенностях и о многом другом.

• Чтобы нам всем хорошо понимать, какой махиной вы руководите, для начала расскажите, пожалуйста, о том, что входит в структуру районной отрасли культуры.
• Комитет культуры администрации муниципального района «Шилкинский район» является учредителем трех юридических лиц. Это детская школа искусств г. Шилка, детская школа искусств п. Первомайский и МУК МКДЦ – межпоселенческий культурно-досуговый центр. В МУК МКДЦ входят филиалы — структурные подразделения: 26 сельских Домов культуры, 21 сельская библиотека и районный краеведческий музей в Первомайском. Если говорить в целом про культуру Шилкинского района, у нас семь юридических лиц. И получается, что три из них являются подведомственными организациями комитета культуры района, а остальные четыре юрлица исполняют полномочия в сфере культуры по оказанию услуг организации досуга и библиотечного дела на территории городских поселений «Шилкинское», «Первомайское», «Холбонское» и сельского поселения «Мирсановское». Эти полномочия переданы в администрации поселений в соответствии с законодательством. Районный комитет культуры курирует их. Они предоставляют нам финансовую и творческую отчетную информацию, которую мы затем сводим и передаем в министерство культуры края. Мы также направляем им методические рекомендации и привлекаем их к различной деятельности. Наши коллеги адекватно реагируют на наши запросы, но управлять ими мы не можем. Там, на местах, главы поселений являются конкретными учредителями этих организаций.
• Прошлый год, как и начало текущего, протекает под большим влиянием коронавируса. Как отразились и отражаются противоэпидемические ограничения на деятельности учреждений культуры? Как вы сумели организовать свою работу?
• 2020 год был для нас очень сложным периодом. Когда говорят: «Жизнь до и после». Мы та сфера, которая непосредственно работает с населением, в тесном контакте с людьми разных возрастов. Поэтому, когда поступили распоряжения о закрытии наших учреждений, отправке специалистов на удаленную работу, мы были, конечно, не готовы технически работать в таком режиме. Наши специалисты в сельских поселениях не все могли сразу начать работать онлайн. Эти три месяца работы прошлой весной в период пандемии стали большой проблемой. Поэтому требования-то мы выставляли своим работникам, но на сегодняшний день в отдельных поселениях до сих пор нет доступа к Сети. Вспомним Номоконово, Усть-Ножовую, Берею, Байцетуй и другие малые села, где нет интернета. Наши специалисты не могли даже с гаджетов размещать информацию о своей работе в интернет-пространстве. Но те сотрудники, у кого были условия, искали новые формы работы и показывали свою деятельность в соцсетях, на сайтах.
• А единой площадки или какого-то портала для размещения местного культурного продукта у вас, получается, не было, и каждый специалист сам выбирал, где выложить свой артистический номер в интернете?
• Практически у каждого нашего филиала, включая библиотеки, есть свои группы, странички, в соцсетях. Либо в Одноклассниках, либо во ВКонтакте, либо в Инстаграме, где они приглашают своих сельчан к просмотру, размещают новости, связанные с культурой, видео своих мероприятий, конкурсов, фестивалей, праздников. Показывают работу всех форм. Было очень сложно, надо заметить, очень. Но потихонечку мы, испытывая на себе все эти неподходящие для нашей деятельности неудобства, освоились. Зрители и артисты — мы ведь привыкли видеть глаза людей, они тоже привыкли видеть нас вживую, ощущать этот обмен эмоциями. А в 2020 году мы работали, глядя в камеру, а люди смотрели на нас на экране смартфона, монитора.
• Значит, культработники, творческие коллективы во время удаленки собирались в учреждениях и делали студийные записи?
• Да, конечно. По работе с детьми были такие ограничения, согласно которым мы не могли детей собирать. Но взрослые коллективы, находясь на удаленке, работали не переставая весь период пандемии. И когда можно уже было посещать место работы, они его посещали. Даже когда нам совсем нельзя было выходить на работу первые три месяца, мы из дома производили съемки на телефон. Человек собирал песенный материал, монтировал. Работали по всем направлениям: сценарии разрабатывали, программы к конкретным мероприятиям. Можно вспомнить 9 мая. Мы вместе со всеми поселениями подготовили свои программы. Делали на сцене, в каких-то комнатах, студиях и затем размещали на своих страницах в соцсетях.
  Могу сказать, что в период пандемии мы сумели организовать работу, справились. Были сложности, были трудности, мы сталкивались с разными моментами – плохой скоростью интернета, звуковыми трудностями, но нашли пути решения. Повторюсь, наше направление деятельности – это живое общение. Экранный формат его не заменит. Потому что надо видеть глаза людей, они вдохновляют, они дают энергию, благодаря которой хочется дальше работать и радовать зрителей. Положительно что? – мы технически продвинулись. Со скрипом, но мы освоили это дело, научились искать своего зрителя. Наш МУК МКДЦ и первомайцы завели свои YouTube-каналы. Я как руководитель рекомендовала своим специалистам и настаивала, чтобы мы показывали свою деятельность на всевозможных интернет-площадках, чтобы создали каналы, чтобы люди могли видеть нашу деятельность и как мы работаем в любых условиях. Конечно, немалая часть работы остается за кадром. Мы же не пришли сразу и не запели! Надо подготовиться, найти материал, отрепетировать, записать, смонтировать. Это же целый творческий процесс.
• Обратная связь от зрителей была? — лайки, подписчики…
• Да, мы очень активно сработали, перейдя из формата посещений в формат просмотров. У нас отсчет пошел по количеству просмотров наших размещенных в интернете видеомероприятий. Число просмотров зашкаливало, исчислялось миллионами за год. Мы иногда сидели и сомневались: неужели это правда? Начинали пересматривать мероприятия в сельских учреждениях, чтобы убедиться, что это действительно так. И действительно, у тех наших работников, которые более технически продвинутые и у которых есть несколько площадок, у них были колоссальные просмотры. Я так думаю, это земляки со всей страны смотрят, ставят классы, делятся видео. Первомайцы у нас очень активно включились: завели свои группы, много работают, монтируют, размещают различные видео. Наш город Шилка тоже хорошо поработал: они и клипы на свои песни снимали, и сотрудничали с Петро-Павловским храмом, и делали разные совместные проекты. Творческие коллективы МУК МКДЦ также вели активную деятельность. Народный ансамбль «Силькари» удивлял зрителей своими творческими находками в сети Интернет. На больших площадках у них хорошие просмотры. И те, кто активно обновляют свои страницы материалом, имеют хорошие показатели.
  У нас специалисты и мастер-классы проводили, и творческие разминки для детей с героями, мы снимали видеоклипы, придумывали много новых вариантов, собирались, обсуждали, спорили, находили интересные выходы. Я сама наблюдала всю суету съемок, монтажей, переодеваний. Особенно активно подключились к онлайн-работе библиотекари. Мне кажется, им очень понравилось так работать. У них много новых задумок возникло, они освоили различные формы библиотечной деятельности и воплотили массу интересных идей.
• По интонации чувствую, что вы удовлетворены результатом. Признаюсь, готовясь к интервью, собиралась было упрекнуть вас за потерянное попусту время. Думала, что вы могли бы в период вынужденного простоя генерировать идеи, придумывать творческие проекты, чтобы затем реализовать их вживую. Но вы, оказывается, поработали очень даже продуктивно и, болезненно перешагнув сложный этап, теперь можете развивать вашу деятельность в двух технологических режимах – офлайн и онлайн.
• Да, мы сейчас уже будем готовы работать в двух направлениях. Мы теперь заранее перестраховываемся, разрабатываем соответствующее положение и организуем мероприятия с учетом присутствия зрителей и в онлайн-формате. Будем снимать номера, размещать в интернете и параллельно проводить мероприятия в зале.
• А вообще говоря, насколько большой у вас штат и сколько в нем культработников, то есть творческих единиц?
• Тут сложно ответить, у нас ведь зачастую один работник трудится в нескольких организациях. Многие наши работники трудоустроены и в школах искусств, и у нас. К примеру, в Первомайском у большинства культработников основное место работы – образовательные учреждения. Если брать межпоселенческий досуговый центр, там работает порядка 95 человек по району. У специалистов должности заведующего отделом по клубной работе, художественного руководителя, культорганизатора, библиотекаря, заведующего библиотекой. Артисты практически все трудятся по совместительству. Они у нас, получается, уникальные.
• На ваш взгляд, творческих работников — артистов — в районной культуре сегодня достаточно?
• Я хотела об этом сказать. Кадровая проблема существует, она колоссальная. Кадровый голод у нас сильный. Это касается и учреждений культуры, и школы искусств. По школам искусств сейчас очень серьезные требования. Мы работаем по предпрофпрограммам. То есть, мы должны выпускать практически готовых профессионально ребятишек, они уже конкретно должны идти по творческому направлению. Направляться, обучаться и, желательно, возвращаться к нам. Но на сегодняшний день у нас нет вернувшихся. Почему-то они не возвращаются и не едут. Мы отправляем заявки в специализированные учреждения – в училище культуры, в музыкальное училище, в Восточно-Сибирский государственный институт. У нас учатся ребята по целевым направлениям. Правда, одна специалистка у нас вернулась – Анастасия Голобокова. Хореограф. Мы ее обучили. Если брать конкретно по школам искусств, те же баянисты, владеющие инструментом, в принципе, и в крае проблема, об этом говорится на всех совещаниях. Руководители все время в поиске. Необходимо обновление педагогического состава.
• Я почему спрашиваю про артистов. Возможно, из-за того, что их мало и большинство работают по совместительству или, возможно, сказываются мои завышенные ожидания и так же, как сложилось в культуре у нас в районе, принято работать повсеместно в масштабах всей страны, – не знаю! – но возникает ощущение некоторого дефицита доступного широкому зрителю творческого контента, активной культурной жизни. На мой взгляд, она должна быть более интенсивной и системной. Чтобы условный житель знал, что в каждую пятницу либо в субботу или среди недели в ДК состоится какая-то культурная программа, ему будет предложен репертуарный план. Что пройдет, скажем, развлекательная вечеринка, творческий вечер певца или поэта, коллективное разгадывание кроссвордов или пение частушек… Может быть, для этого стоит усилить МКДЦ кадрами артистов-шоуменов, мастеров разговорного жанра, которые умеют создавать атмосферу праздника. Вам виднее, каким именно продуктом культуры заинтересовать людей. Но, на мой взгляд, необходимо на постоянной основе присутствие широкому зрителю чего-то досугового, и необязательно грандиозного, можно делать не затратные с материальной точки зрения и незатейливые развлекательные вечеринки, микромероприятия в камерной обстановке для интересного общения определенного круга желающих. Сегодня придет один зритель, завтра другой. Исполнители и творческие коллективы ведь в нашем районе прекрасные: талантливые, титулованные, любимые народом. А то получается, у нас артисты на практике все больше осуществляют музыкальное сопровождение власти на массовых мероприятиях и спортивных соревнованиях либо выступают на больших-пребольших праздниках несколько раз в году. Есть немаленькая финансируемая государством муниципальная инфраструктура учреждений культуры. А такого, чтобы житель мог запросто послушать своих певцов, посмотреть танцевальные номера, хорошо провести время отдыха, нет. По-вашему, такой подход к организации досуга правильный?
• Мы работаем так – у нас отдел внестационарного обслуживания. То есть, мы больше нацелены работать на село, на выездные мероприятия, на обслуживание сельского населения по району. Здесь, на территории Шилки, мы работаем в большей степени, чтобы привлечь внебюджетные средства, заработать. А вообще у нас есть городской Дом культуры — площадка, которая рассчитана на город. С ним у нас идет здоровая конкуренция. Мы боремся за зрителя. Стараемся согласовывать мероприятия, чтобы не пересекаться.
• Кстати, о посещаемости. Какое-то время назад люди не готовы были ходить на культурно-массовые мероприятия, залы были пустыми. Сегодня, когда проходят ваши популярные шоу: конкурсы «Мисс Шилка», «Две звезды», рок-фестиваль, фестиваль экомоды, в зале нет свободных мест. Вопрос о количестве зрителей для вас уже потерял свою актуальность?
• Есть такие мероприятия, когда мы уверены, что зал будет полным, а есть такие, что мы не уверены. Но это первоочередная задача руководителей, конкретно наших организаций, — при проведении массовых культурных мероприятий учитывать наполняемость зала. У нас обозначены целевые показатели посетителей, которые заявлены в муниципальном задании каждому учреждению. И мы должны их выполнять. И, естественно, услуга организации досуга непосредственно подразумевает привлечение населения на наши мероприятия. Проблема существует, но, скорее, по оповещению зрителей: как прошла рекламная кампания, как люди прочитали наши афиши. Подключаем соцсети, мы без них никуда и чаще всего через них доносим всю информацию.
  Тут и коронавирус внес свои коррективы. Некоторые наши артисты на сегодняшний день не совсем готовы принимать участие. Кто-то переболел, кто-то болеет, кто-то находится на ограничении. А упомянутые шоу рассчитаны на привлечение внебюджетных средств. Мы на них зарабатываем. Они яркие, вызывают у людей положительные эмоции. Проводим один раз в квартал одно такое мероприятие.
• Если уж мы коснулись коммерческой темы. Управленцы по линии культуры ставят вам задачу коммерциализировать работу учреждений, оказывать услуги за плату, приучать людей покупать билеты на зрелищные мероприятия? Какова в этом вопросе государственная политика – она прямо обязывает зарабатывать или просто поощряет стремление к увеличению доходов?
• По сумме заработка у нас четких установок нет. Но у нас есть конкретная цель о посещении на платных мероприятиях. Есть целевые показатели в рамках нацпроекта «Культура», которые мы должны выполнять. Они рассчитаны до 2024 года и подразумевают повышение количества посетителей на платных мероприятиях. Мы должны каждый год прибавлять объем посещения на платных мероприятиях.
  На селе пока единственная форма зарабатывания денег – это дискотека. Но мы внедряем новые формы. В прошлом году запустили пилотный проект под названием «Алло, мы ищем таланты!». Форма, конечно, не новая, но она не потеряла актуальности. Дети всегда хотят проявить себя. Мы им дадим такую возможность. Проект не удалось в полном объеме отработать из-за пандемии, и мы его онлайн провели. Нынче продолжим. Хотим найти и привлечь к работе талантливых детей на территории сельских поселений. Наши коллеги в селах нацелены проводить мероприятия в платном формате, не только дискотеки, чтобы люди привыкали хоть маленькую копеечку платить и за другие мероприятия. Пока они не готовы. Вот это и будет первым пробным проектом платного мероприятия на территории сельского поселения. Рассчитываем привлечь детские сады, начальные классы, думаем, что, приобретя билет, придут посмотреть своих деток мамы и папы, бабушки и дедушки.
• Работа межпоселенческого культурного досугового центра подразумевает, как вы сказали, организацию деревенского досуга. В селе, где культработники ближе к людям и на виду, наверняка и работа ведется оживленнее?
• На центральных усадьбах однозначно. Там и штат более полноценный, и в основном опытные специалисты есть. Мы сотрудничаем и напрямую работаем с администрациями, у нас заключены соглашения о взаимодействии. Если возникают какие-то спорные моменты или недовольство нашей деятельностью, мы обсуждаем. В малых селах специалисты работают на 0,25-0,5 ставки. Там работников не хватает, порой и спрашивать не с кого. Все зависит от человека. Если человек болен своим делом, если он ответственен, то он и на 0,25 оклада работает. А если человек сам по себе слабенький, то он так и трудится: дверь откроет и закроет. В целом, считаю, население довольно. Я вообще убеждена, что дом культуры на селе – это зачастую единственный живой организм, который остался, место, куда можно свободно прийти и пообщаться. Ни в коем случае даже задумываться нельзя о том, чтобы его не стало. Иначе люди вообще решат, что их забыли и совсем бросили. Ведь на селе уже почти нет рабочих мест.
• Я именно об этом. Сейчас, по-вашему, сельские ДК можно в полной мере назвать пространством, где в общедоступном месте жители могут душевно поговорить и культурно потусоваться?
• В целом так и есть. Вот осенью мы ездили в село Ульяновку на празднование присвоения статуса трезвого села. Какие там активные жители! Мы уже несколько раз принимали участие в их мероприятиях, и видим: население — оно все живое, активное! Они хотят, чтобы у них что-то интересное происходило, чтобы на них обращали внимание. И это правильно. И они взаимодействуют друг с другом, поддерживают друг друга, помогают. Это радует. Хотя там специалист работает на 0,5 ставки. Или взять село Усть-Ножовая. Там тоже очень социально активное население. Им крайне нужен клуб, жители хотят, чтобы жизнь у них кипела, чтобы они могли прийти, ребятишек туда отправить, чтобы с кем-то пообщаться, принять участие. У них есть такая потребность. От людей это чувствуется. А есть поселения, в которых нет такой активности. И задача наших работников – наладить взаимодействие с людьми, поддерживать их, подтягивать к себе активных, окружить себя ими. И они тогда сами помогут культработникам все сделать.
• Как вы вообще оцениваете имеющийся творческий потенциал культработников? У вас, считаете, достаточно специалистов для генерирования интересных креативных идей?
• Конечно, такие специалисты есть! Многие из них уже пенсионного возраста, но мы ими очень дорожим и гордимся. Они бесценные кадры, им просто нет цены. Я без конца восхищаюсь их творчеством, постоянно говорю им: «Мы без вас никак. На вашем творчестве мы и держимся». Я горжусь, что такие работники есть, и беру пример со многих наших специалистов. Назову их. Это заведующие клубами в Усть-Теленгуе и в Чироне Галина Анатольевна Ушакова и Любовь Викторовна Шароглазова. Это Ирина Федоровна Баранова, заведующая Галкинской библиотекой. Сюда можно отнести Ольгу Николаевну Ташлыкову из Казаново, Татьяну Ивановну Чебыкину из Мирсаново, Татьяну Валентиновну Глоткину из Шилки, Татьяну Дмитриевну Торопицыну из Первомайского. Они основа, платформа, на которой мы держимся. Хоть они и пенсионного возраста, я с ними не готова расстаться. Без них как без рук. Наблюдаю за их работой, и у меня нет замечаний. Просто смотрю и привожу в пример тем, кто у меня среди отстающих. Советую: «Вы зайдите на страницу к Галине Анатольевне Ушаковой и посмотрите, как нужно работать». У меня к ним и вопросов-то не возникает, даже сейчас, в цифровое время. Они почему-то могут приспособиться, освоить новые технологии. Самостоятельно научились работать онлайн. Я не ездила и не учила их. Сказала: «Мы перестраиваемся, начинаем онлайн кружки проводить, мастер-классы». Они сели, подумали, обсудили, решили, реализовали. Трудно было, возможно, психовали на местах, я так думаю, нервничали, но в результате я только могу восхищаться и говорить им спасибо. И, как ни странно, у них при личном общении присутствуют моменты самокритики, скромности, им кажется, что они даже в чем-то отстают от молодых.
• Светлана Ивановна, вы многие годы в культуре. У вас наверняка есть свои «рецепторы», чтобы чувствовать зрителя, его запросы. Что можете сказать про современного зрителя — он какой?
• Это очень сложный вопрос. Потому что мы конкурируем с интернет-площадками, сейчас нашему зрителю доступны разные формы получения творчества. И наша задача в организации досуга – все время меняться. Все время слышать и смотреть на зрителя, чтобы понимать, что ему нужно. Конечно, очень сложно приходится. Не всегда удается найти своего зрителя в каких-то моментах. Но мы понимаем, что ему надо угодить, и поэтому постоянно находимся в поиске.
• А какой зритель самый капризный?
• Самый требовательный зритель, наверное, молодежь. Они уже выросли в другом понимании реальности, удивить и привлечь их внимание очень сложно. А самый благодарный зритель, конечно, дети и пожилые. Они активные и благодарные. Средний возраст – он тоже активный, но как раз на определенных мероприятиях.
• С рок-фестивалем «Серебряная река» все в порядке?
• Конечно, мы ни в коем случае его не бросим. Мы в прошлом году даже готовы были выйти на краевой формат, показать, как он у нас проходит, какие к нам приезжают коллективы. Были уже приглашены гости из министерства и учебно-методического центра. Но пандемия внесла свои коррективы, и мы провели его на онлайн-площадке нашего сайта Шилкинского района. Там были размещены выступления рок-коллективов Забайкальского края.
• Заодно спрошу про театр-студию «Синяя птица», который очень полюбился зрителям. Что с ним сейчас?
• Все хорошо. Нашему театру присвоили звание «Народный». Поэтому в нашей деятельности появилось еще больше ответственности. Мы работали в онлайн-режиме и подготовили для запуска свой онлайн-проект стихотворений. В течение года нам приходилось приспосабливаться и присоединяться к другим проектам, так как не было возможности с людьми встречаться. Участвовали в маленьких проектах – и ко дню семьи, любви и верности, и в других мероприятиях. Сейчас у нас готовы два новых проекта к 95-летию района – готовятся детский и взрослый спектакли. Начался репетиционный процесс. Мы решили нынче взять за основу местных авторов. У Михаила Селезнева из Чирона мы берем материал, сейчас его перерабатываем и создадим спектакль. И весной зрители увидят постановку. Еще в планах создать детский спектакль, связанный с темой защиты животных, с гуманизмом.
• Давайте теперь поговорим о материально-технической базе учреждений культуры как важной составляющей качественной работы. Насколько известно, она у вас в последние годы значительно обновлялась.
• Да, материально-техническая база улучшилась. Я расскажу о том, как мы работаем над качеством МТБ и проведением ремонтов в домах культуры, в библиотеках в целом по району, не учитывая подведомственности. Потому что, когда мы работаем по государственным программам, мы работаем совместно. Механизм такой: министерство культуры общается с районной администрацией и комитетом культуры, напрямую с ДК или библиотекой никто взаимодействовать не будет. Поэтому мы собираем заявки, формируем документы и в том виде, который требуется, предоставляем в край. И уже нам предъявляют к устранению какие-то недостатки, неточности или дают положительные заключения. А мы работаем с конкретным домом культуры, с руководителем. То есть являемся посредниками в оформлении документов и ответственными за исход дела. Если поселения участвуют в проекте, мы подписываем соглашения и работаем в соответствии с ними, а на местах договоренность исполняют. Схема эта давно отработана.
  К примеру, мы в течение нескольких лет работаем по государственной программе «Развитие культуры в Забайкальском крае». Началось интенсивное освоение денежных средств с 2015 года. Первыми у нас по этой программе начал работать Казановский дом культуры. Была проблема с крышей. Благодаря этой программе и, конечно, софинансированию из районного бюджета, мы ее починили. Частично нам помог краевой минкульт. Также благодаря этой программе и софинансированию краевого и районного бюджетов мы обновили электропроводку в Чироне. Эти учреждения мы профинансировали первыми в рамках существующей госпрограммы. В 2016 году начали поэтапно вкладываться в наши ДК. Обновилась МТБ домов культуры в Казаново, в Ононском, в Верхней Хиле, в Богомягково. В Верхней Хиле мы по региональной программе «Развитие культуры в Забайкальском крае» приобрели посадочные места и аппаратуру. В Казаново тоже купили новые кресла и музыкальную аппаратуру. В Ононском установили новую светозвуковую аппаратуру.
  В 2018 году в рамках госпрограммы был проведен ремонт фасада Первомайского дома культуры на сумму 140 тысяч рублей. Следом мы подали заявку на обновление материально-технической базы. Первомайцам было выделено более 2 млн рублей. Они полностью заменили кресла в зале, а это порядка 450 посадочных мест, приобрели костюмы для своих творческих коллективов и аппаратуру. На одежду сцены и светозвуковое оборудование им выделила средства в объеме 3 млн рублей администрация района.
  В 2019 году мы провели ремонт фасада Мирсановского дома культуры «Горизонт». Частично заменили окна на пластиковые и частично внутри произвели ремонт потолка, который в одном месте обрушивался. Также в 2019 году Шилкинский городской дом культуры получил более 1 млн рублей и купил одежду сцены и одежду для творческих коллективов, обувь и аппаратуру.
  В 2020 году финансирование было небольшое. У нас обновилась материально-техническая база в Митрофаново и в Новоберезовском поселении – купили светозвуковую аппаратуру на небольшие суммы в размере чуть более 200 тысяч рублей в Митрофаново и чуть более 100 тысяч рублей в Новоберезовском. Это федеральные деньги, у нас софинансирование по МТБ всего в 1%, по капремонту – в 5%.
  Кроме того, мы ежегодно участвуем по этой же госпрограмме по линии библиотек. Идет субсидия на подключение библиотек к сети Интернет. Каждый год одна-две библиотеки подключаются в рамках этого финансирования к интернету, и мы приобретаем для них оргтехнику, компьютер, принтер и на несколько месяцев оплачиваем пользование интернетом. На сегодняшний день у нас подключены по этой программе Мирсаново, Первомайский, Галкино, Ононское, Новоберезовское. Благодаря этой господдержке библиотеки уже могут работать в более комфортных условиях, и налаживается электронный документооборот, идет более продуктивная работа, устанавливается взаимодействие.
  Хотелось бы еще отметить главу нашего района. С руководством Сергея Владиславовича Воробьева у нас значительно улучшилась ситуация по культуре в целом. В 2019 году из бюджета района было выделено финансирование, и мы отремонтировали крышу в нашем здании, произвели ремонт отопительной системы, сделали сцену. Во-первых, улучшилась материально-техническая база. Были также выделены финансы для Шилкинской школы искусств. И в 2020 году в рамках народного бюджета, когда мы голосовали за изменения в Конституцию, население определило приоритеты, по которым оно хочет видеть развитие, и там выиграли отрасли образование и культура. По этому направлению нам дали порядка 2 млн рублей. Мы распределили финансирование на улучшение материально-технической базы сельских домов культуры. На все центральные усадьбы были приобретены мультимедиа – проекторы и экраны. Мы провели мониторинг – кому-то по запросам купили оргтехнику, кому-то светозвуковую аппаратуру. Учли потребности и критические ситуации. На сегодня мы устойчиво себя чувствуем в этом отношении. Я очень благодарна главе района, что он нас поддерживает, и качество наших мероприятий сейчас будет гораздо выше. Население, я думаю, будет удовлетворено. В сельских ДК на экранах можно будет что-то для детей красочное показывать, сопровождать номера видеорядом, дискотеки будут оформлены цветовыми эффектами, создана атмосфера. Еще в рамках народного бюджета, который был также определен во время голосования за изменения в Конституцию, мы получили краевые деньги в сумме 300 тыс. рублей на изготовление сметы для школы искусств в Первомайском. Сэкономленные средства направили на обеспечение пожарной охраны музея в связи с его переездом и установили пожарную сигнализацию в здании Культурного центра.
  Также в 2020 году в рамках государственной программы «Доступная среда» в нашем Культурном центре были оборудованы в соответствии с требованиями для людей с ограниченными возможностями входная группа и лестница. То же сделали в Новоберезовском, Чиронском, Размахнинском и Казановском домах культуры.
• Спрошу про библиотеки. Они входят в общую государственную библиотечную систему, предоставляющую читателям доступ к базе электронных книг, к примеру, Ленинской государственной библиотеки и так далее? Знаю, что этот сервис сейчас востребован у студентов, школьников и просто любознательных людей. В интернете уже почти не найти бесплатных книг, а в читальном зале человек мог бы найти интересующую его электронную литературу.
• Это называется «Электронный каталог». Такая система есть, но на сегодня Шилкинский район не подключен к ней. Конечно, эта система должна работать. Она влияет на рейтинг культуры. Если мы не шагаем в ногу со временем, не выполняем условия, то мы, понятно, проваливаемся в каких-то показателях. Для доступа к «Электронному каталогу» необходимы технические условия: современный компьютер, программа. Расходы на обслуживание системы должны закладываться в бюджет района. Будем поднимать этот вопрос. Признаюсь, мы подключались к системе «Электронный каталог», был приобретен компьютер, установлено программное обеспечение, обучен специалист. Но, как нередко происходит, финансирование на обслуживание не выделилось, и мы потеряли туда доступ. Там же был размещен и наш цифровой книжный фонд. Вновь приходим к тому, что это, скорее всего, надо делать. Единственное, опасаюсь, что потом жалко будет опять бросить начатое дело, если не будет денег на содержание. Годовое обслуживание электронного каталога стоит в пределах 60 тысяч рублей. Но мы, в любом случае, будем продолжать работать в этом направлении и настаивать на создании электронного каталога на площадке Шилкинского района.
• Наверное, уже просматривается что-то по улучшению материально-технической базы и в текущем году?
• С того момента, как мы вошли в программу ДФО и заработал нацпроект «Культура», у нас идет развитие потенциала творческих коллективов. Наши коллективы ездят и выступают на различных площадках межрегионального и международного уровней. Они проходят конкурсные отборы и выступают. Также в рамках нацпроекта наши специалисты обучаются, повышают квалификацию. По нацпроекту проводятся капитальные ремонты, идет строительство домов культуры. В 2021 году запланирован капремонт Холбонского ДК. Кроме того, мы подавали заявку на 3,5 млн рублей, и она одобрена, в результате чего будет отремонтирован Размахнинский ДК. Сделаем там текущий ремонт – заменим окна, двери, починим крышу. Конечно, прежде чем мы добились успеха и прошли по этой программе, была проведена очень большая предварительная работа совместно с главами поселений: разработаны сметы, проведены госэкспертизы. Планируем обновить материально-техническую базу в Мирсановском доме культуры. Будут приобретены аппаратура, костюмы, оргтехника.
  Упомяну, что в 2020 году мы провели большую работу по оформлению документов. На сегодня у нас готовы документы по капитальному ремонту Детской школы искусств п. Первомайского. Госэкспертиза уже на руках. Там специализированное здание. И само учреждение успешное – там работают заслуженные работники культуры и искусства, педагоги с колоссальным опытом, талантливые и уникальные в своем роде. Они работают по нескольким направлениям: фортепиано, баян, гитара, оркестр, хореография, фольклор. Детей выпускают замечательных, которые продолжают обучение дальше. Эта школа достойна проведения капремонта. Чтобы это здание соответствовало требованиям времени. На ее базе занимается образцовый ансамбль «Мозаика» под руководством Валентины Федоровны Савельевой. Тоже наша гордость, он считается одним из лучших коллективов Забайкальского края. Там трудится образцовый народный коллектив «Прибаутки» под руководством Антонины Бородиной. Также у нас готовы документы на капитальный ремонт Номоконовского дома культуры. Тоже целый год работали над оформлением документов. Этап этот пройден, и все уже готово. Кроме того, мы совместно с администрацией готовили документы по программе «Комплексное развитие сельских территорий». По ней запланированы капитальные ремонты наших ДК в Ононском и Богомягково. Если в этом году успешно защитим проекты, то в 2022 году отремонтируем там дома культуры. Это я рассказала о том, как мы работаем по привлечению инвестиций из бюджетов всех уровней.
  И вновь скажу слова благодарности главе района за то, что он поддерживает и творческие коллективы. Откликается на просьбы о том, что артисты должны куда-то выезжать. У нас в 2019 году образцовый ансамбль танца «Мозаика» из Первомайского съездил в Китай при поддержке главы района. Были выделены деньги, и пошита обувь. Ансамбль «Силькари» съездил на Всероссийский фестиваль в рамках нацпроекта в Хабаровск. Сергей Владиславович поддержал и профинансировал поездку. Он также помог нам в обновлении книжного фонда в 2019 году на 300 тыс. рублей в рамках народного бюджета, и мы по всему району обновили книжный фонд.
  Мы участвуем во всех возможных госпрограммах, которые проходят конкурсный отбор. Но главное их условие – это софинансирование. Поэтому замечательно, что район идет нам навстречу, помогает, софинансирует. Это большой плюс к тому, чтобы мы могли привлекать финансовые средства из всех уровней бюджета. Мы идем к главе и предлагаем, обсуждаем. Он дает согласие, пишет нам свою гарантию, и мы дальше занимаемся сбором документов, оформлением. В 2021 году у нас будет привлечено бюджетных средств порядка 11 млн рублей. В позапрошлом году было максимально 5 млн рублей. В прошлом году — поменьше. Но тогда мы не были готовы – не имели документов, смет, экспертиз. А на сегодня у нас все это есть.
• Теперь об обновленной площади рядом с Культурным центром. Она преображается. Связываете с ней какие-то творческие планы?
• Конечно. Сцена хорошая, прекрасная, я бы сказала. Творческие задумки у нас есть. И знаю, что городской дом культуры запланировал массу мероприятий на этой площадке.
• Если можно, приоткройте, пожалуйста, завесу над вашими творческими планами.
• Надо сказать, что 2021 год — год 95-летия Шилкинского района. И в рамках юбилея района у нас уже разработан план мероприятий. Нынче летом мы собираемся впервые провести мероприятие с названием «Развитие туристических маршрутов». Будем развивать новое направление деятельности — событийный туризм. К празднованию 95-летия мы приурочим наш казачий фестиваль, чтобы получилось красочное народное гуляние с участием красиво оформленных делегаций из сельских поселений. Проведем фестиваль вареников. Пригласим все поселения, чтобы они изготовили свои вареники. Накроем столы, объявим конкурсы на самый большой, самый красивый, самый вкусный вареник. Это будет наша такая фишка. Может, из этого родится какой-то свой бренд. Мы исходили из традиционного блюда казаков. Посмотрели, что всегда основным блюдом казаков заявлены вареники. Сделаем большие ростовые куклы вареников. Будем заманивать людей, кормить и угощать. И вкусно, и красиво, и зрелищно. Медовухи предложим попробовать. Таким мне видится первый опыт так называемого событийного туризма.
  Мы обсуждали с коллегами и готовы также разработать проект туризма по нашим природным местам. В прошлом году совместно с библиотекарями собирали материал по памятникам природы. У нас их большое количество: Чертовы Ворота, Ущелье и так далее. Уже есть фотографии, исторические справки, будем буклет оформлять, делать календарь на 2021 год. Планируем создать карту туризма в районе, чтобы показать, чем привлекателен Шилкинский район, что мы можем предложить человеку, приехавшему в Шилкинский район. Начнем разрабатывать туристический тур. Мы насобирали материал по интересным историческим и современным объектам. Сюда войдет районный краеведческий музей, сельское поселение «Мирсановское» как современное образцовое село. Хотим продемонстрировать, как в селе можно обустроить зону отдыха, спортивную площадку, как там фермеры развиваются. Важно, что там есть и казачество, и взаимосвязь поколений, и видно, как это в современном времени может развиваться.
  В связи с этим хотелось бы обратиться к читателям, ко всем жителям Шилкинского района с просьбой принять активное участие в наших акциях, связанных с юбилеем. Сейчас у нас запущен флешмоб – участие в вязании шарфа дружбы. Всех желающих жителей мы просим отправить нам небольшой моточек пряжи, кому сколько не жалко. Мы уже связали шарф длиной около трех метров. Надеемся, к концу года будет метров тридцать. У нас много акций запущено. В нашем учреждении культуры шьются картины с символикой поселений. Мы потом объединим в общем панно эти картинки из более чем сорока наших поселений. Получится такая большая лоскутная картина. Еще мы вяжем юбилейные носочки с символикой района. Приглашаем всех жителей присоединиться.
  В течение года все мероприятия и фестивали будут проходить под эгидой 95-летия района. В рамках юбилея мы запланировали проведение многих значимых мероприятий именно на территориях поселений. «Хрустальный башмачок», «Театральная весна», «Не стареют душой ветераны» — все они пройдут на различных площадках. «Театральная весна» будет в Казаново, «Хрустальный башмачок» — предварительно в Богомягково, «Не стареют душой ветераны» — в Чироне, День рождения Забайкальского края, скорее всего, отметим в Ононском. То есть так мы точечно будем работать в течение года, чтобы все жители Шилкинского района могли видеть таланты и почувствовать праздник. Летом на различных площадках также планируется проводить дни поселений. Мы будем выезжать, уже разработан гастрольный график. Наши творческие коллективы собираются побывать в поселениях с концертами либо поучаствовать в составе сельских концертных программ. Запланирована очень большая работа. Мы ожидаем, что санитарно-эпидемиологические ограничения ослабят, но и в рамках существующих мы уже активно работаем. Где-то приобретены рециркуляторы, где-то с помощью проветривания решаем вопрос и проводим мероприятия. С рассадкой, с соблюдением социальной дистанции, с учетом масочного режима, с фильтром на входе. Поэтому приглашаем всех жителей к нам. Смотрите нас онлайн и вживую на всех творческих площадках района!
• Сейчас в разных сферах происходят технологические и цифровые трансформации, совершенствуются производственные и бизнес-процессы. Как вы думаете, в какую сторону будет развиваться культура? Сохранит ли она актуальность в сегодняшнем виде? И каким вам видится вектор ее развития?
• Я думаю, она будет еще актуальной. Нам нужно живое общение. Единственное, задача культуры – находить современные формы работы и приспосабливаться к голосу времени, к требованиям, которые сейчас есть, искать новые варианты, придумывать идеи. Это вот наша задача. А люди – они все равно будут смотреть на живого артиста. И получать живые эмоции. Понятно, что сейчас есть другие ресурсы, где многое можно видеть, все стало доступно. Однако до сих пор на концерты артистов люди ходят, покупают дорогие билеты. Поэтому они будут. Нашей задачей остается организовать досуг населения, искать новые формы работы, удивлять наших зрителей. Каждый раз придумывать что-то новенькое, какие-то сюрпризы. Поэтому наши люди пока еще не уйдут в «цифру», хотя мы уже туда к ним пришли, мы там уже есть и будем там. Но на живых артистов, как я вижу, тоже есть реальная потребность смотреть.
• Светлана Ивановна, может быть, я что-то упустила из виду и о чем-то не спросила?
• Хочу выразить благодарность работникам всех учреждений культуры в районе, не только подведомственным организациям. Все вы молодцы! — принимали участие в различных конкурсах, фестивалях, у всех очень много наград, все лауреаты и дипломанты и являетесь гордостью района.
  Отмечу наше успешное сотрудничество с различными организациями: с газетой «Шилкинская правда», с Петро-Павловским храмом, с соцзащитой, с образованием, с лицеем, с некоммерческими организациями. Сейчас у нас официально зарегистрирована НКО «Молодая сила», которой руководит Алексей Шмакотин. Осенью мы совместно проводили военно-историческую реконструкцию. Мы со всеми общаемся и проводим совместные мероприятия.
  Также отчитаюсь по гранту, выигранному в 2020 году на Гражданском форуме. У меня был проект «Жить, а не доживать». Из-за пандемии мы его не смогли реализовать в полном объеме. Но сейчас он почти готов. Я автор проекта, а библиотекарь Тамара Владимировна Калашникова – дизайнер. На выигранные средства была закуплена ткань. Тамара Владимировна разработала наряды, и у нас уже дошивается модная одежда для дам серебряного возраста. Мы нарядим наших бабушек, сделаем им прически и в ближайшее время устроим первую фотосессию. А уже потом, когда будут проходить разные мероприятия, они станут участницами модных дефиле.
• Спасибо, Светлана Ивановна, за искренний, интересный и содержательный разговор.
• Совсем скоро праздник Весны. Пользуясь случаем, хочу поздравить всех женщин с этим замечательным днем и пожелать любви, тепла, внимания и хорошего настроения.
  Беседу вела
  Ольга Терещук

Фото: Ольга Терещук / «Шилкинская правда»