Пропасть между размером вознаграждения топ-менеджеров и рядовых сотрудников медленно, но верно растет, утверждают исследователи Hay Group.
Это один из самых высоких разрывов в мире. Для сравнения: аналогичное соотношение в США и Западной Европе составляет 3,5. В Северной Европе (Финляндия, Швеция, Норвегия) — 2,9, в Австралии — 4,0, но в Латинской Америке — 10,2, в странах Африки — 8,4, на Украине — 9,0, в Китае -14,1.
Отличие в зарплатах
Дело в том, что зарплаты рабочих и служащих в России выше, чем в Китае и Индии, но заметно ниже, чем в Европе и США: в среднем российский рабочий зарабатывает меньше норвежского в 6,46 раза, датского — в 5,41 раза, немецкого — в 4,46 раза, шведского — в 4,2 раза. Но, например, базовый оклад российского топ-менеджера меньше, чем у его норвежского коллеги, всего на 34%, а чем у американского — на 29%. Российские руководители зарабатывают втрое больше, чем индийские, и на 17% больше, чем китайские руководители с таким же кругом обязанностей. Причем все расчеты проводились до вычета налогов, подчеркивают в Hay Group. В базе данных компании содержится информация о системах вознаграждения 410 российских компаний, охватывающая более 880 000 зарплатных значений.
Отличие в бонусах
Но помимо базового оклада российские руководители, как правило, получают разные виды дополнительного вознаграждения, в частности бонусы и льготы. Например, базовый оклад российского руководителя составляет лишь 69% его суммарного вознаграждения. В большинстве европейских стран эта доля больше: в Италии — 74%, в Польше — 78%, в Финляндии -79%, в Испании — 83%.
Соотношение между разными компонентами в российских пакетах вознаграждения считает очень здоровым Ирина Чернозубова, руководитель центра исследований Hay Group в России. Структура пакета очень близка к германской, в нем нет таких дисбалансов, как, например, в Индии, утверждает Чернозубова. Рост же доли бонусов в совокупном доходе она связывает с тем, что компании делают больший акцент на достижении результатов. В сегодняшней непростой экономической ситуации добиваться их стало сложнее, чем пять лет назад, говорит Чернозубова.
Размер же бонуса, как нацеленного (другими словами, максимально возможного, выплачиваемого при условии перевыполнения планов), так и фактически выплаченного, тем больше, чем более высокую должность занимает руководитель. Например, в случае неторговых должностей в 2013 г. нацеленный бонус для высшего руководства в среднем составлял 62% от базового оклада, а фактически выплаченный — 42%. Даже у руководителей…