Владивосток, январь 2026 года — Российская платформа онлайн-рекрутинга hh.ru в ходе опроса выяснила, какие элементы программ карьерного развития сотрудники Дальневосточного федерального округа считают наиболее важными в 2026 году.

Желаемые программы карьерного развития
Самые важные программы для карьерного развития, которые работники ДФО хотели бы получить от компаний в 2026 году, — повышение квалификации с помощью внутреннего или внешнего обучения (77%), профессиональная переподготовка (66%), приоритетное приглашение внутренних кандидатов на вакансии компании (48%), а также наставничество и менторство (44%). По мнению местных жителей, именно эти направления обеспечивают наиболее понятные и доступные возможности для профессионального роста.
Значимыми для сотрудников остаются и инструменты персональной поддержки, и помимо наставничества все чаще у жителей ДФО возникает запрос на карьерное консультирование (37%). Такие практики помогают специалистам быстрее адаптироваться, понимать возможные траектории развития и увереннее двигаться к профессиональным целям. Для работодателей это означает сокращение сроков онбординга, повышение вовлеченности и формирование сильного кадрового резерва.
Интерес вызывают и дополнительные форматы развития: 25% респондентов считают важным доступ к корпоративной библиотеке или онлайн-библиотеке, а 24% — возможность кросс-функциональной или кросс-региональной ротации. Такие механизмы расширяют кругозор, помогают осваивать новые компетенции и формируют универсальность сотрудников — качество особенно ценно в условиях быстро меняющегося рынка.
Какие карьерные программы чаще предлагают в компаниях
«Данные опроса показывают, что практика развития кадрового потенциала внутри компаний стала достаточно массовой, и почти две трети работников ДФО подтвердили, что в их компании есть возможности для роста. Чаще всего работодатели создают условия для развития своих сотрудников через повышение квалификации с помощью внутреннего или внешнего обучения (32%), наставничество и менторство (17%), в 15% компаний практикуют профессиональную переподготовку с помощью внутреннего или внешнего обучения, корпоративную библиотеку собирают в 11% компаний, в 6% практикуется карьерное консультирование сотрудников», — отметила Ксения Аверина, директор hh.ru Дальний Восток.
hh.ru