На Забайкальской железной дороге проходит региональная сессия общесетевого клуба ОАО «РЖД» – «Команда 2030» по внедрению бережливого производства.

В период 14–15 октября в Чите на базе Инженерного центра начала работу региональная сессия по внедрению методов бережливого производства на структурных подразделениях ОАО «РЖД». В ее работе принимают участие 52 молодых работника компании, представляющие 22 структурных подразделения, в том числе Забайкальскую дирекцию инфраструктуры, Забайкальскую дирекцию по ремонту тягового подвижного состава, Читинский региональный центр связи, Читинский инженерно-вычислительный центр и др.

Сессия осуществляется в два этапа. На первом этапе, который прошел 14 октября, участники мероприятия обновили видение целей, задач и методов системы бережливого производства. В качестве практического задания молодые сотрудник компании произвели оценку состояния пяти рабочих мест на предприятиях железнодорожного узла Чита – вагоноремонтном депо и ремонтном локомотивном депо, определили основные факторы, влияющие на возникновение непроизводственных потерь, и разработали комплекс мер по их устранению. На втором этапе, который пройдет 15 октября, молодежные команды на практике реализуют свои предложения по приведению производственных участков в соответствие с требованиями программы бережливого производства и продемонстрируют свои решения комиссии в составе руководителей Забайкальской железной дороги, структурных подразделений компании. По результатам выполненной работы команды будут награждены ценными подарками.

Главными целями региональной сессии является обучение молодежи ЗабЖД основным инструментам бережливого производства, а также ее привлечение к внедрению улучшений на производственных участках структурных подразделений.

Организаторами мероприятия выступили дорожный совет молодежи, центр оценки, мониторинга персонала и молодежной политики, служба технической политики, а также служба корпоративных коммуникаций ЗабЖД.

 

***

С 2011 года в ОАО «РЖД» развернута работа по применению технологий бережливого производства в структурных подразделениях производственного блока. В компании утверждена программа проектов «Бережливое производство в ОАО «РЖД», которая предусматривает реализацию следующих стратегических целей:

изменение отношения работников (как руководителей, так и рабочих) к производству, технологии выполнения работ и, соответственно, к качеству;

повышение эффективности производственных процессов за счет внутренних резервов (т.е. сокращения непроизводительных потерь);

формирование собственной нормативной базы, регламентирующей вопросы управления качеством в целом по компании.

Основными составляющими бережливого производства являются: командная работа, технологии, эффективный менеджмент, производственная среда. Их сочетание – залог успешного развития и получения синергетического эффекта.

В 2013 году количество предприятий, на которых внедряются технологии бережливого производства, увеличилось до 982 (в 2011 году – 110). В рамках проекта работниками структурных подразделений предложено к реализации 2568 проектов улучшений, из них уже реализовано 1628.

Служба корпоративных коммуникаций
Забайкальской железной дороги — филиала ОАО «РЖД»